Passer du rôle de manager à celui de coach
Une formation de 8 jours pour comprendre et endosser le rôle du coach-manager
Pour qui ?
Managers d’équipes autonomes dans le secteur médico-social
Pourquoi cette formation ?
La formation s’adresse aux encadrants paramédicaux et médicaux sociaux qui cherchent à faire évoluer leur pratiques managériales et à acquérir une prise de recul propice à une meilleure animation de leurs équipes.
Pré-requis
Avoir une équipe d’intervenants à domicile ou en établissement à animer au quotidien.
Objectifs professionnels
Savoir prendre du recul pour acquérir la bonne posture au quotidien :
- Encourager chacun à collaborer
- Favoriser une communication fluide
- Gérer avec discernement les situations difficiles
- Lâcher prise dans certaines situations
Outils pédagogiques
Formation en présentiel : Le formateur invite les participants à se placer dans une démarche active de changement. Il s’appuie sur une présentation tout au long de son exposé qu’il remet au participant à la fin.
Parcours pédagogique
- Identifier les qualités et spécificités du manager coach : définir l’enjeu et l’intérêt de l’approche coaching avec l’équipe, introduire la co-responsabilité du fonctionnement de l’équipe et construire le rapport de confiance
- Maîtriser les outils du coach pour une communication fluide et efficace
- Orienter l’équipe vers les solutions : écouter, observer avec neutralité, développer la créativité de chacun et favoriser la décision d’équipe.
- Développer son assertivité : comprendre son fonctionnement, celui des autres.
- Savoir identifier et gérer des situations difficiles : Identifier et comprendre le conflit, prévenir les conflits au sein de l’équipe.
- Développer des équipes agiles et promouvoir leur autonomie : aider les équipes à prendre conscience de leur mode de fonctionnement.
Modalités d’évaluation
- Interactions sur les jeux de rôles
- Capacité à mettre en application de manière concrète les acquis lors des retours d’expérience
Profil du formateur
Coach en développement personnel.
Format
Présentiel Inter ou intra structures
Durée
56 heures, découpées en 8 jours (sur une durée de 6 mois)
Certification
Oui
Financement
Plan de formation / CPF
Prix
2700€ par personne (groupe de 6 à 8 personnes).