Infographie – Les étapes de la transformation vers l’organisation autonome

Sur le chemin de l’organisation autonome
Infographie – Les étapes de la transformation vers l’organisation autonome

En partant du constat que les métiers de soin et d’accompagnement à domicile ont été déshumanisés, Compani croit en l’autonomie des professionnels pour remettre l’humain au cœur de ces métiers. C’est pourquoi, nous avons développé avec le collectif l’humain d’abord un parcours pour s’engager dans l’aventure d’une organisation autonome !

Retrouvez dans cette infographie des ressources qui vous aideront à mieux comprendre l’intérêt de l’organisation autonome.

Le modèle des équipes autonomes, c’est quoi ?

Vidéo : L’auto-organisation selon Frédéric Laloux

L’équipe autonome pour valoriser le métier d’auxiliaire

« Le fait d’être autonome est très important pour nous, on s’appelle pour organiser notre planning et discuter des sujets rencontrés chez les bénéficiaires. Chacun donne ses idées et on gère ensemble tous les éléments qu’on peut gérer nous-même. Cela contribue à notre bien-être et à celui des bénéficiaires. » Lou, auxiliaire d’envie

Pour mener à bien ces missions, en autonomie, les professionnels du prendre soin ont besoin d’être accompagnés. Dans l’organisation autonome, il n’y a plus de responsables de secteur mais des coachs qui aident les professionnels à monter en autonomie.

Devenir organisation autonome : mode d’emploi

La transformation vers l’organisation autonome ne se fait pas en quelques jours, c’est est un long chemin qui nécessite que chaque collaborateur s’approprie ce nouveau modèle. Découvrez comment bien réussir sa transformation.

Étape 1 : Définir une vision

Étape 2 : Définir un cadre / des règles

Étape 3 : Sectoriser ses équipes

Étape 4 : Former ses équipes

Qui peut m’accompagner dans cette transformation ?

Quels financements pour cet accompagnement ?

Documentaire Métamorphose sur la conversion profonde d’une entreprise hiérarchisée en une organisation autonome

Assurer le suivi de ce changement

Une fois la transformation engagée, il est important d’assurer un suivi pour pérenniser ce modèle.

Réussir une transformation durable

La formation en continu

La technologie au service de l’humain

Recruter et accompagner de nouvelles recrues